В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом — так называемую "процедуру разделения". Она позволяет отделить воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк решился на этот шаг, однако со временем у него появились сомнения. Ему стало казаться, что он совершил ошибку, согласившись на подобное.